一流企業管理創新體系提升行動研討暨《一流管理創新》新書分享會成功舉行

世界的繁榮需要中國，中國的發展需要一流。2021年5月29日，由體系管理優秀企業、中國國有經濟研究中心、南開大學創業研究中心、中國網科學管理智庫、道特智庫共同發起的“一流企業管理創新體系提升行動研討—暨《一流管理創新》新書分享會”在津投廣場負一層納什空間成功舉辦。

本次活動匯聚了來自學界、管理咨詢界、管理實踐界、媒體界的專業人士。上半場首先由南開大學博士生導師張金成先生致辭，道特智庫總裁韓連勝先生、長江學者張玉利先生、南開大學副教授孟繁強先生、正見物業咨詢董事長劉長進先生等分別分享了一流企業管理體系的前沿觀點和實踐成果。

一家咨詢公司對一流企業管理創新體系行動的思考與建議

道特智庫總裁、《一流管理創新》的作者韓連勝博士發言中，首先從世界發展格局、國家戰略部署、企業創新突破等多個方面，論述了我國培育世界一流企業管理體系的緊迫性和必要性，提出這是時代的訴求、政府的要求和企業的需求。就企業個體而言，以往“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的“補漏式”管理提升遠遠無法達成這一目標，將企業作為整體、各系統依據法則協調運轉的體系管理提升是一種必然。同時，對于企業所處的不同發展階段，構建或優化管理體系的重點工作也有區分。結合企業發展一般規律而言，會經歷企業由小到大、由弱到強、由劣到優幾個過程。

何為世界一流企業？跨越時空、國界和文化，擁有國際型的優良核心資產、一流人才隊伍、頂尖科學技術、卓越管理體系等共同特征，跨越國界、聯通世界、全球經營，大可比國、強可御國、富可敵國，引領全球行業發展，塑造世界發展格局，影響社會未來發展態勢。

何為一流企業管理創新體系？以“創新”為目的，以“戰略”為主導，以“項目”為核心，以“運營”為積淀，以組織“權”和財務“錢”為抓手，以“知識”為指導，以“思想”為引導，最后予以信息化集成，推進企業“持續、穩定、健康”發展的整體管理方案。

韓博士在帶領道特智庫進行研究與思考的過程中，總結有一大體系：體系設計，統攬全局；三條主線：三線梳理，條理清晰；八大系統：系統建設，各司其職；八大法則：法則指引，高效運轉；五十三個管理成果指標：成果驗證，快速診斷；九十七個要素評價指標：要素分析，深度評估。同時，韓博士也希望有更多的企業、學院、智庫、媒體乃至政府部門聯合行動，共同助推中國企業走向一流。

一流企業管理創新體系提升行動研討圓桌會議

下半場的 “一流企業管理創新體系提升行動研討”圓桌會議，在道特智庫韓連勝博士的主持下，還邀請了來自產、學、研、媒的各行業管理專業人士與專業學者共商研討，與會嘉賓在闡釋了自身對于世界一流企業管理體系的認識和理解的同時，還分享了所在企業管理體系構建與提升的實踐經驗和最新成果，為助推企業管理體系的提升發表了看法與建議。

圓桌會議后是道特智庫總裁韓連勝博士最新專著《一流管理創新-——走向世界的企業管理體系》的現場簽售環節。該書由南開大學出版社出版，是道特智庫多年體系管理研究和管理咨詢經驗的深度結合與提煉，“不僅是我國國資委《關于開展對標世界企業管理提升的通知》所要求的97家中央企業、重點國有企業開展對標的一本很好的參考書或必讀書，也是混改企業和民營大、中、小企業在管理體系完善、再造和初建中的一本很好的參考書”（選自書中張金成先生的推薦序）?，F場簽售氛圍熱烈，反映出大家對于中國企業走向世界一流的共同期盼與實踐。