項目管理十八步實戰沙盤

【項目管理十八步實戰沙盤】其理論模型被稱作“火箭模型”,是道特智庫在充分研究PMBOK、IPMP國際項目經理理論知識體系基礎上,結合寶潔、摩托羅拉、惠普等企業的先進項目管理實踐經驗研發而成。

該課程自開發完成以來,就被各大中型企業采購，作為項目經理管理能力提升必修課程。經過十幾年的精心打磨，道特智庫對課程內容和早現方式進行再度升級,從廣大項目經理、項目管理相關人員的實際需要和企業項目管理人才能力要求出發，將課程打造成集知識性、實用性、前瞻性為一體的項目管理專業精品課程。