道特動態丨金賽藥業項目管理軟件實戰培訓圓滿完成
金賽藥業工藝體系項目管理能力提升自2020年至今,用三年的時間,完成了知識掃盲、體系建設、項目經理選拔培養等三個階段的賦能初步形成完整的項目管理體系文件,且儲備初級項目經理三十余名左右。
2023年工藝項目到了要成果、出績效的階段結合業務需求,提升工藝項目管理的思維、技能以及管理工具的使用能力,最終促進項目成果的順利達成,2023年2月13日由工藝運營部發起,培訓發展部和道特咨詢培訓業務中心聯合組織工藝中心60余名項目核心骨干進行了Project管理軟件的實戰培訓。
本次培訓采用實操教學的方式,老師一邊講劃為目標,通過對Project軟件功能的系統了解與實際項目案例練習,實現對 MicrosoftProiect 2019的熟練應用,并能夠理解每個模塊的操作功能,掌握任務分解WBS、工期估算、邏輯關系等方法,在老師的輔導下建立獨立的項目計劃,并能夠實現資源、成本、進度等方面的管理。
同時,通過老師的講解,對Proiect的高級應用也有了較為詳細的了解,掌握關鍵路徑分析、計劃偏差分析與糾偏的方法,資源分配、資源沖突分析與調配的能力。
本次實操培訓共計參訓63人,對2023年度工藝項目的落地管理帶來重大幫助。不僅輸出了完整項目計劃 (進度、資源、成本),也針對后期的項目實施過程管控也給出的跟蹤與糾偏的指導,為項目目標的實現奠定了堅實的基礎。