【置頂】道特智庫2023年企業人才賦能系列公開課
道特智庫2023年企業人才賦能公開課
全新期待 助力企業人才培養與發展
企業整體管理
立足企業自身特點,充分借鑒企業項目化管理范式理論只是,并參考相關企業卓越管理經驗,構建并持續完善符合企業自身發展特點和方向的整體管理體系。
項目管理
項目管理領域是企業項目花操作管理層級核心任務的關鍵,是以企業戰略任務為導向,從企業特定需求出發,為實現企業從穩定到突破的跨越式提升,對企業不同層級和類型的具有不確定性,挑戰性、臨時性特點活動的全周期、全要素、全團隊進行管理的過程。
EPC項目管理
EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包方受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。
現在除了房建管理專業單位之外其他非房建管理專業單位的業主也越來越多的選擇EPC模式,利用該模式下固定價格、固定工期的優勢,從而使自身開發的工程成本幾自身分攤的風險具有更大的確定性。
數字化轉型
數字化轉型是運用新興技術重新想象商業、組織面向未來的一個發展過程。數字化轉型絕不僅僅局限于新技術的實施和運作,相反,真正的數字化轉型通常會對企業的戰略、人才、商業模式乃至組織方式產生深遠影響。
通用管理
通用管理能力是指不同職業群體中體現出來的,具有共性的管理技能和管理知識要求,是超越干某個具體職業與行業(如市場營銷管理者、人力資源管理者等)特定知識和技能的,一切管理者應當共同具備的、最重要的、最基本的能力和才干。
專家講師簡介