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量才錄用，如何做好項目人力資源管理計劃（內含表單模板）
2023-03-30
項目人力資源管理是為了充分發揮項目成員的主觀能動性，確保實現項目目標而進行的人員選聘團隊建設、考核與激勵等活動。 在組織與準備階段，人力資源經理負責制定項目人力資源管理計劃，包括項目成員進出計劃、項目成員培訓計劃與項目團隊建設計劃;根據項目成員進出計劃選聘項目成員，并對項目成員進行培訓;根據項目成員工作表現進行績效考核并給予相應的激勵。
項目管理的十二大原則
2023-03-22
項目管理協會（PMI）在2021年，發布了《PMBOK指南》（第7版），業界一致認為最新版本站在更高的層面來審視項目交付與價值創造，做了顛覆式創新。 該標準通過全球項目從業者的參與，確定和開發了項目管理的 12項原則。從業者們代表著不同的行業，擁有處理各種項目的經驗，經過多輪反饋形成的12項原則為項目管理提供了指導，原則內容如下：
軍工項目項目管理要點分析
2023-03-07
與民營企業相對，軍工企業往往具有人才密集、高技術、大投入、保密性強等特性，因此其項目多呈現項目周期長規模大、技術難度高、參與人員多、交付嚴苛、彰顯自主創新以及研發與生產并重等特點，因此，軍工項目的項目管理常被人們稱為“在刀尖上舞蹈”。
優秀項目經理需要掌握的“五力”，你都清楚嗎？
2023-02-22
項目經理是項目的領導者，一個項目的成功與否，很大程度上取決于是否有一個適合的項目經理領導項目團隊開展項目工作。有的項目經理能夠以明確的項目責任分配與規范的項目崗位職責為基礎通過靈活運用管理制度、工具以及充分發揮個人魅力等方式，創造良好的工作氛圍，確保整個項目民隊實現職業化，促進項目成功。擁有這樣的項目經理是實現團隊職業化的關鍵。那么作為一個能夠帶領團隊走向成功的項目經理應具備哪些能力呢?
EPC趨勢下，如何培養復合型項目管理人才？
2020-02-29
這些年，EPC工程總承包模式在各行各業全面鋪開，已成趨勢。EPC模式對原已市場緊缺的項目經理提出更高的要求，獲取優秀的項目經理是項目成敗的關鍵一環。
