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道特智庫2023年企業人才賦能公開課,根植于道特智庫20余年企業管理咨詢和培訓專業積淀,著眼于企業核心人才、關鍵人才、重點人才能力培養與提升,從企業整體管理、項目管理、EPC項目管理、數字化轉型四大領域研究設計課程,邀約大咖授課,助力企業人才培養與發展,推動個人職場能力的提升。
站在臺上,無論下面有多少人,你都是公眾角色,不是個人。無論是在臺下還是在很大的交流會議上,只要不上臺,我說的話就代表我自己,可以隨意些,但到臺上就不行了,要特別注意價值導向一定是正面的、積極的、陽光的。這很重要,而且你還代表著一個行業的形象,這是職業責任的體現。
每個項目的具體情況、項目團隊成員構成以及項目管理者的角色都是獨一無二的,因此沒有放之四海而皆準的方法來解決與頑固的團隊成員合作的問題。但是,不管具體情況如何,我們都應遵循下列一般性原則
高績效團隊是每一個公司和管理者夢寐以求的,然而很多公司將高績效文化的打造看成是人力資源部的事情,要求人力資源部設計一套好的績效系統,在全公司推廣??墒聦嵣铣3o法成功,因為人力資源部在推行過程中會碰到許多問題,需要厘清。
2023年7月天津元象國際貿易有限公司(簡稱天津元象)邀請韓連勝博士為企業管理層進行一流企業管理體系和戰略管理的授課,此次授課開啟了天津元象為企業高質量發展的篇章。