企業如何選擇合適自己的管理方式?
企業“經驗式”管理和項目化管理是企業管理中的兩種不同方式,它們都有各自的優劣勢。那么,企業應該如何選擇適合自己的管理方式呢?本文將就此展開詳細探討。
道特攜手南開大學校外導師舉辦MBA師生聯動交流活動
2023年4月8日,南開大學MBA師生聯動交流活動——天士力站訪學活動于天士力集團舉行,本次活動由97級MBA校友、校友導師徐老師、張勇、韓連勝3位老師以及來自MBA各級校友共計22人參加。本次訪學活動分為師生交流分享會、參觀天士力大健康展覽館兩個部分,與會師生圍繞職業生涯規劃、創新創業模式、資源協同共享等方面進行了深入交流和探討。
學會責任分配矩陣,幫你解決80%的項目難題
項目想要走向成功,項目團隊必須明確各自的工作角色,完成各自的工作職責。項目團隊想要清晰了解各自的職責,就需要首先明確項目責任分配并規范項目崗位責任說明。對于項目崗位說明在之前的推送文章《項目經理的用人之道》中我們已經進行了講解,本篇文章主要圍繞責任分配矩陣開展。
項目經理的用人之道
俗話說:“天時不如地利,地利不如人和”,項目的成功離不開天時與地利,更離不開人的因素,作為一個項目經理核心的工作就包括“管人”,如何領導和管理一個具有凝聚力、戰斗力和創造力的項目團隊成為至關重要的課題。
量才錄用,如何做好項目人力資源管理計劃(內含表單模板)
項目人力資源管理是為了充分發揮項目成員的主觀能動性,確保實現項目目標而進行的人員選聘團隊建設、考核與激勵等活動。 在組織與準備階段,人力資源經理負責制定項目人力資源管理計劃,包括項目成員進出計劃、項目成員培訓計劃與項目團隊建設計劃;根據項目成員進出計劃選聘項目成員,并對項目成員進行培訓;根據項目成員工作表現進行績效考核并給予相應的激勵。
企業參訪系列|走進天獅:站在全球看全球
道特智庫創始人韓連勝博士不忘初心,心系家鄉,多年來關注家鄉發展,作為滄州商會副會長單位、津橋聯誼會會長單位,于3月24日下午組織30余名來自滄州的企業家走進天獅集團,進行參訪學習。