EPMC空中沙龍丨TOC管理思維
2017年的鐘聲即將敲響,告別2016年之際迎來了本年度最后一期沙龍。特邀道特智庫的咨詢總監梁毅老師作為本月俱樂部執行會長主持,帶著“TOC管理思維”與大家分享交流,22日晚上7時,俱樂部領導、朋友共聚一堂,期待著梁老師揭開“TOC”神秘的面紗……
EPMC空中沙龍丨走進浙江新和成股份有限公司 —— 十三五戰略規劃
2016年11月18日19點整,企業項目化管理俱樂部第十二期空中沙龍準時召開,本期沙龍我們邀請到的是浙江新和成股份有限公司總裁助理葉月恒老師與大家分享交流!
EPMC空中沙龍丨物業項目化管理模式
本期空中沙龍真是“干貨”十足,劉總結合自身企業深入探討項目化管理,與大家分享經驗,讓參加沙龍的每一個人都受益匪淺。本期沙龍空前熱烈,大家各抒己見、百家爭鳴,讓這些問題不再困擾我們、阻礙我們!
EPMC空中沙龍丨關于企業項目化管理的研討
2016年8月18日晚18:30俱樂部會員就陸續等待著第九期企業項目化管理俱樂部空中沙龍準時召開,在盧顯彰執行副會長的紅包點名中不難看到俱樂部這個大家庭增加了新成員。本次沙龍按照《企業項目化管理俱樂部沙龍暫行辦法》執行,在形式上進行了優化,盧會長充分調動各位領導及會員的積極性,從不同領域和角度圍繞“企業項目化”進行探討,使得交流研討更加實效,熱情空前高漲!
EPMC空中沙龍丨信息技術助力企業項目化管理的便捷落地
2016年5月19日19點整,第六期企業項目化管理俱樂部空中沙龍在全國企業項目化管理訓練營的微信群中準時召開,空中沙龍首次在上百人的微信大群中舉行,讓更多的朋友們參與、交流、互動,更好的推廣企業項目化管理,讓群里的企業家朋友們都能有所共鳴與收獲!
EPMC空中沙龍丨企業如何與資本市場對接
商業計劃書,就是大綱、第一印象,如果第一印象不能抓住投資人,那么就失敗了一半;商業計劃書的最終目的是要說服投資人,那么在大綱范圍內,有條不紊的呈現想法就是必須要做的事情,所以當開始寫商業計劃書的時候,心里必須有大綱,希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對創業很有幫助。